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集团公司推行

为搞好对各项重点工作的督查督办,确保各项工作件件有落实、事事有回音,按照省国资委和山西焦煤有关部署,集团公司近日下发《关于贯彻落实“13710”工作制度的通知》。

北京PK10,“13710”工作制度指的是,对省政府全体会议、常务会议、办公会议和专题会议的工作部署,以及省长、副省长布置的工作任务实施“13710”电子台账管理,“1”即当天要研究部署,“3”即3天内要向省政府反馈办理情况;“7”即一般性问题原则上7天内要落实解决;“1”即重大问题包括一些复杂问题要在1个月内落实解决,确实解决不了的,要拿出解决的时间节点和方案;“0”即所有事项都要跟踪到底、销号清零,事事有着落,件件有结果。

通知要求各单位认真做好省政府“13710”工作制度的落实,对上级督办的列入省政府“13710”督办系统事项实行台帐管理,按照集团公司下发的“13710”工作督办卡严格执行工作流程,对收到的督办事项及时分解、过程督办、反馈上报和跟踪销号;各承办单位按照“13710”工作制度的办理时限,于收到督办卡当天、第3天、第7天、第30天下午15:00前向集团公司办公室反馈报送事项办理情况、落实进度。

通知将集团公司董事会、党委会、经理层联席会议,集团公司职代会、工作会及早调会安排的各项任务,集团公司安全生产、转岗分流、经营承包的进展情况,以及集团公司领导安排的其他事项,都纳入到集团公司“13710”工作制度中,实行电子台帐管理。办公室负责建立集团公司“13710”工作台帐,制作《西山煤电“13710”工作督办卡》,对需要列入“13710”工作制度督办系统的分解事项分解下达、过程督办、跟踪销号。承办单位接到电子督办卡后,要严格按照“13710”工作时间节点,于收到任务当天、第3天、第7天、第30天下午16:00前向集团办公室报送落实情况,并将落实情况报送至指定邮箱。

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