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运河煤矿组织人员到花园煤矿学习取经

编者按:今年,运河煤矿自安全生产精细化管理体系实施以来,顺利实现2000后的两周年、减产不减效上半年实现全年利润指标等一系列喜人成绩。但运河煤矿深知在安全管理中,周期越长,越要绷紧安全弦,不能有丝毫的马虎大意。该矿积极用实际行动来响应集团公司领导来矿视察指示精神,在成绩面前找差距,在顺境中找问题,慎言成绩,防骄破满,取长补短寻找差距,并把现有成绩作为一个新起点,继续从多方位、多角度进行精细管理,“用新+用心”去抓好安全。

8月21日,运河煤矿又踏上了“走出去”取新经的第二站。组织安全、生产、机电、调度、劳资、政工一行十人,在安全矿长李远清的带领下,开赴花园煤矿取新经,深入了解学习该矿“岗位4B达标”优秀管理法。

在花园煤矿,运河煤矿学习团得到了兄弟单位的热情接待。座谈会上简单交流后,兵分两路,对口实地去参观学习“岗位4B达标”内容。并结合自身管理新方法、新经验、新体会,进行了相互交流,探讨。

今年,运河煤矿自安全生产精细化管理体系实施以来,顺利实现了2000后的两周年、减产不减效上半年实现全年利润指标等一系列喜人成绩。但运河矿深知在安全管理中,周期越长,越要绷紧安全弦,不能有丝毫的马虎大意。运河矿积极用实际行动来响应集团公司领导来矿视察指示精神,在成绩面前找差距,在顺境中找问题,慎言成绩,防骄破满,取长补短寻找差距,并把现有成绩作为一个新起点,继续从多方位、多角度进行精细管理,“用新+用心”去抓好安全。

为了化解人员结构年轻化、人员调动多、安撤面工作频繁等众多因素,运河煤矿注重加强人员的学习充电。一方面通过继续大力开展技术培训、比武等形式,加强自身技能的学习和提炼,练好基本功。另一方面广开“走出去”学习取经新路,多向兄弟单位,多向安全周期更长的单位学习借鉴新的管理理念。7月22日,由矿领导亲自带队,组织矿部分优秀班组长赴鹿洼煤矿进行为期三天的实地跟班学习。并组织召开本次学习座谈会,学员分别谈学习的所见所闻所感,交流班组管理新经验,新方法,保证了“学前有任务,学中有体会,学会有行动”。

此次花园煤矿的4B达标学习是运河煤矿“走出去”取经的第二站,学员们带着问题去学,带着收获回来,取长补短寻找差距。并及时做好传授和帮带,扩大学习取经效果,“用心+用新”去抓好安全生产工作。

(运河煤矿 徐秀娇 王育)

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