北京PK10-PK10开奖结果-北京pK10开奖历史记录

魏忠勋到落陵参加企业月度生产计划会议

5月31日,落陵矿山支护材料厂召开了6月份生产计划暨新项目推进会议。集团公司副总经理魏忠勋带领集团公司非煤管理部经理陈猛到会参加。会议由该厂党总支书记王政主持。

会上,该厂生产、销售、财务等部门及新世纪、春辉、鲲鹏等公司对1-5月份各项工作完成情况和新项目建设情况作了简要汇报。各块分管领导对分管工作进行了部署和安排,总经理陈宏对6月份各项工作进行了全面规划和要求,并对各部门、各项目提出了“统一思想、统一目标、统一组织、统一行动”的“四个统一”要求。

魏忠勋同志作了重要讲话,他指出:从总体来讲,落陵今年的总体发展形势很好,前五个月创造了很好的经济效益,年后发展的三个项目进度都比较顺利,同志们的干劲很足,也很辛苦。在看到成绩的同时,也要清醒的认识到我们肩上所承担的压力和担子。

为推动落陵各项工作及各项目的良性发展,魏忠勋同志强调了6个方面的意见:

一是筑牢基础,抓好支护材料的生产经营。这也是我们企业生存和发展的基础,支护材料的生产目前是落陵的主业,落陵能有今天发展的好局面,能够有实力拿出资金进入新的行业,无不建立在支护材料产业上,以及落陵历届领导为我们打下的坚实基础。因此,无论下一步我们搞再多的项目,都不能忘掉支护材料这个根,更不能忽视支护材料的生产。只有后方稳固,前方冲锋的同志才不会有后顾之忧。要保证支护材料的良好生产和管理力量的不薄弱。安全生产要严格检查,保障好正常的生产。

二是希望同志们与时俱进、加强学习,建立现代企业的管理制度。落陵是有煤矿转产而来,干部员工大部分是原来在矿上工作的,现在却在从事非煤产业,多年了形成的习惯思维和煤矿的管理方式,已经不能够适应现在企业的管理,要与时俱进,要建立与企业的特点和行业的需要相适应、相结合的现代企业管理制度。每个企业特点和管理需求不同,管理制度的建立不能一概而论,不能生搬硬套。要根据企业的实际情况,来建立符合企业实际需要的规章制度,总结提炼形成落陵的整个管理体系。要改变人来管理企业的理念,用科学、严谨的规章制度来管理企业。同时要强化纪律,依靠铁的纪律打胜仗。要利用一切机会进行学习,现在媒体很发达,网络上有很多的教育培训课程,多看看对以后的工作一定会起到很好的帮助作用。

三是希望同志们立足于企业的实际,加强干部队伍建设,提高管理、掌控企业的能力。落陵关井后,大部分人员分流到煤炭企业,留下的同志很好地保持了落陵的发展和稳定。现在有了新的发展,感觉到了管理力量的薄弱。因此,我们一定要加强干部队伍建设。企业的发展,归根到底是靠人,行为的贯彻落实靠干部,思路靠领导班子,单枪匹马绝对大不了大胜仗。要让在座的同志们成为全才,要提笔就能写材料,出去就没能疏通关系,下到基层单位就能搞管理。只有这样,在个人取得进步的同时,也能够为企业做出更多的贡献。要根据经济的发展和企业的变化,更新自己的观念。

四是强化自我约束,坚持原则性和灵活性相结合,维护好企业的权益。我们新成立的公司都是股权多元化,不再是单纯的国有企业,企业的性质变了,管理模式、各方面的配置都要相应改变。我们派到新企业的同志,都在从事着管理工作,手中或多或少掌握着一定的权利,这就要求这些同志一定要加强自我约束。赋予权利的同时也增加了责任。合作方多为民营企业,管理方式和国有企业有很大的差别,相对灵活一些。这就需要新成立的企业在坚持原则的同时,采取一定的灵活性,当然也掌握好一定的度。我们派出的人员,不仅是企业的管理人员,同时也要维护好股东权益。因此,要求大家大事讲原则,小事讲风格。要切实维护好企业利益,同时也要使合作方之间、股东之间关系和谐。要多沟通,共同促进企业的发展,把握好原则性和灵活性的结合。要摆正个人与企业、股东与股东之间的关系。

五是贯彻落实好集团公司各项规章制度,精细管理、严格内控,提高企业盈利水平。今年以来集团公司出台了一系列内控管理制度,生产成本、管理成本大幅降低,效率得到了明显提高。在全国煤炭行业形势严峻、煤炭价格下滑的情况下,集团公司1-4月份取得了1.5亿元的利润。同期兖矿集团亏损7.8亿元。这也是集团公司10000多名干部职工共同努力的结果。这就充分证明了这些制度的效果和可行性。所以,我们下边这些企业一定要抓好贯彻落实。好多制度就要好好地执行。落陵一向注重节约、精打细算,我们要把落陵精神保持下去,要树立勤俭节约过苦日子的意识和习惯。

六是强化安全管理,配备专职人员加快相关资质的办理进程。只有把所有资质、手续办理齐全,才能解除后顾之忧。没有资质,手续不全,就相当于一个黑户,经不起任何部门的检查。因此,我们要配备精兵强将专门去办,采取多种手段,想尽一切办法,加快办理的进度。

最后,党总支书记王政提出了三点要求。一是要正确认识服务对象的煤炭经济形势,要强化企业管理、重视节约挖潜。二是要树立企兴我荣的意识,坚定建设新落陵的信心和勇气。三是要认真贯彻魏总和陈总的讲话精神,及时传达给广大职工。要求广大职工认真学习领导讲话内容,深刻领会,认真贯彻,要对照新落陵的发展要求,建章立制,尽职尽责的抓好各项工作。

北京PK10 ,(落陵矿山支护 孙兴华)

本文由北京PK10发布于能源节能,转载请注明出处:魏忠勋到落陵参加企业月度生产计划会议

TAG标签:
Ctrl+D 将本页面保存为书签,全面了解最新资讯,方便快捷。