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华润置地建设事业部召开2019年度年中工作会议

孙总作关闭发言,要求各单位从管理章法、工作方向、扎实落地三方面认真落实,共同推动事业部有质量发展。

建设事业部副总经理余建明就装饰业务对标工作做了专题汇报,明确后续装饰业务变革发展工作,推动装饰业务变革提升;人事行政部对工程项目激励实施情况做专题汇报,明确下阶段重点工作,及时兑现激励,激发业务活力;励致家私就家私业务上半年业务变革工作进展情况进行专题汇报;工程管理部、招采成本部、安全管理部、审计与法律合规部分别就工程管理、招采成本管理、EHS管理、审计整改及合规管理情况做了总结并汇报下阶段工作计划。

华润置地副总裁、建设事业部总经理孙永强以“守初心 担使命 找差距 抓落实”为主题,总结了事业部2019年现阶段工作推进情况,并对下阶段工作进行了部署。孙总强调,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,事业部要围绕变革、能力提升等找差距、抓落实,在发展中提升能力,做专做精,更好地践行服务承诺,为置地创造价值,为客户创造价值。

8月19日,建设事业部2019年度年中工作会议在深圳举行。建设事业部管理团队,总部部门负责人及骨干员工,业务单位管理团队,项目经理代表等共计150余人参加会议。

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